Cultura dentro das organizações

Sabemos que a cultura de uma forma geral pode ser entendida como um conjunto de padrões estabelecidos em uma sociedade. Quando nos referimos a padrões isso engloba: os costumes, crenças, ideologias, conhecimentos, leis e valores que acabam sendo um fator dominante no cotidiano. As organizações por sua vez, também tendem a seguir um padrão que será criado pelos componentes da organização, os quais criam seus próprios costumes, estabelecimento de regras, o reconhecimento de ideais, enfim, uma forma de pensar e agir que é diretamente influenciado pela cultura, no caso das empresas, uma cultura organizacional. A qual é conhecida pela mescla existente entra a cultura adquirida pelos trabalhadores na sociedade, no caso fora da empresa e pela cultura adquirida dentro da empresa.

Com a mescla existente na cultura organizacional temos a chamada diversidade cultural. Nesse caso existem as diferenças entre as culturas trazidas da sociedade para o ambiente organizacional. A diversidade trata das diferenças individuais das pessoas. Dentro da organização deve haver um bom gerenciamento dessas diferenças para que a diversidade traga vantagens competitivas a organização. Estudos sobre comportamento organizacional mostram que devem haver por parte dos administradores o desenvolvimento de habilidades e atitudes que ajudem a ter um bom relacionamento entre os funcionários e para que consigam motivá-los, nesse caso devem aprender a trabalhar com as variáveis usadas que são: raça, gênero, idade, atitudes sociais e estilos de vida, para que assim consigam também administrar os trabalhos em um ambiente diversificado. Para que a organização tenha êxito em gerenciar a diversidade cultural ela deve incentiva – lá. A respeito do assunto temos dois níveis em que uma organização pode se encontrar: a monocultura e a multicultural.

No nível monocultura há uma exclusão por parte da organização de forma explícita ou implícita o exclusão de minorias raciais, aqueles que possuem pouca expressão na hierarquia de poder dentro da sociedade. Já no nível multicultural a organização está mais envolvida com os grupos existentes nela. Nesse nível a empresa busca refletir as contribuições e interesses de todos os grupos e então os mesmos sendo majoritários ou minoritários passam a contribuir nas decisões da empresa seja através das normas comportamentais, de valores ou políticas. Quando a empresa se encontra nesse nível ela se esforça para evitar os preconceitos e parcialidades, pois os mesmo os limitam provocando a discriminação.

As tendências é que as organizações do futuro sejam formadas por um ambiente de negócio incerto, onde irão lhe dar com a complexidade e um cenário altamente competitivo, mais que nos dias atuais. Isso também impactará ainda mais nas diferenças individuais que já influenciam o comportamento das pessoas dentro das organizações o que acaba impactando na produtividade das mesmas. Portanto, é importante que as organizações passem a valorizar a diversidade cultural, a explorar as diferenças de uma forma positiva, procurando aplicar um sistema que mostre a importância da união das diferenças tanto pessoais como organizacionais para que possam melhorar a eficácia e aumentar a produtividade de uma forma geral. É necessário entender que independente da hierarquia todos dentro da organização são importantes para que haja evolução significativa tanto da organização, como de cada indivíduo.

Grupo: Ana Clara, Angélica Santos, Anilto Carvalho, Gabriel Carvalho, Samara Oliveira, Virgilio Araujo.