segunda-feira, 24 de novembro de 2014

Google: um pedacinho do “Éden”

Grupo Thinking in Management

A base de uma empresa é composta essencialmente por pessoas, e estas devem ser determinadas por sua cultura organizacional. Sua cultura consiste nas crenças, valores, regras de conduta, morais e éticas, e ainda pelos princípios e políticas de gestão implantadas pela organização.
Estes elementos evidenciam a importância da cultura organizacional de uma empresa como o fundamento de suas ações e práticas de gestão de pessoas e resultados. Toda empresa tem sua política organizacional, a partir desta cultura que os colaboradores são orientados para a realizações de suas tarefas.
A Google passa de uma ferramenta de busca pela internet para o sonho de qualquer jovem em fazer parte dessa empresa. Em 2010, dois estudos concluíram que ela estava no topo da lista:  a pesquisa “Top 100 Ideal Employer”, realizada pela consultoria Universum Global e a “A empresa dos sonhos dos jovens”, realizada pela Cia de Talentos, Nextview e TNS.  De fato, uma pessoa que trabalha nessa empresa possa ter um salário atraente, mas está não e a principal característica dessa organização.
Um pouco do sistema dessa empresa é retratado no filme “Os estagiários” (the Internship).  O filme retrata a história de quarenta desempregados que conseguem uma vaga de estágio que se passa no “Googleplex” e terão uma ideia do que são ambientes de trabalho "não convencionais". Na empresa você pode organizar suas atividades, ter suas horas de lazer, agendar suas aulas de ioga, escolher seus horários de trabalho, entre outras atividades.
A Google se preocupa em oferecer as mesmas vantagens e benefícios a todos seus funcionários, independentemente do cargo ocupado. Qualquer colaborador recebe participação nos lucros e ações da empresa.
A organização procura pessoas que sempre estejam em busca de conhecimento, e que tenham vontade de aprender, além de sempre estarem prontas para aceitar novos desafios e também saibam trabalhar em equipe. Em troca a organização espera do colaborador comprometimento, criatividade e produtividade na sua função.

Peter Drucker diz; "trabalhar para refletir os valores sociais como a oportunidade, a comunidade, a solidariedade e as realizações individuais, e não apenas valores do negócio como custo e eficiência”.A cultura da Google tenta se aproximar dos valores Druckerianos de que "a empresa não é apenas um instrumento econômico, mas sim uma instituição social”.

A cultura organizacional da empresa tem que ser evidentemente ressaltada para que o sistema de desenvolvimento da empresa obtenha progresso. Cada organização possui sua própria cultura, que deve ser adequada as necessidades da mesma. Respeitar as regras é parte fundamental para a administração, e os líderes devem orientar seus colaboradores em suas condutas, e também no cumprimento das regras da empresa.




4 comentários:

  1. Realmente a cultura do Google é muito forte, e não há dúvidas de que é a empresa dos sonhos de muita gente. Mas como citado em aula e no texto, eles buscam pessoas que tenham sede de conhecimento e que corram atrás de inovação, justamente por isso que se tem essa flexibilidade! Muito bom! Parabéns ao grupo!

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  2. Google é sempre um assunto que traz questionamentos. Nunca devemos olhar só por um lado. Parabéns ao grupo pelo texto! Bem colocado.

    Alunos: Ana Clara, Angélica, Anilto, Virgilio, Gabriel, Diego e Samara

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  3. A flexibilidade do google é muito interessante, mais eles tentam buscar pessoas que querem essa flexibilidade, podendo perder "gênios" que querem apenas aquela velha rotina, mesmo assim tem dado muito certo !

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  4. Interessante o texto. Devemos nos lembrar que toda essa imagem de ser uma empresa diferente das demais não é bem assim,até mesmo em pequenas caminhadas feitas por seus funcionários é discutido sobre as questões da empresa e o que podem estar inovando. Tem toda uma pressão da empresa por resultados atrás dessa imagem de a empresa dos sonhos.

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